Zhang Qingjin, Geschäftsführer der XLX-Gruppe, untersuchte die Inner Mongolei-Basis der Hydrogen Energy Company.

Vom 2. bis 3. Juli, Zhang Qingjin, Geschäftsführer der XLX Group, Li Yushun, Vorsitzender der Hydrogen Energy Company,und andere gingen zur Basis der Inneren Mongolei der Wasserstoff-Energie-Firma für Forschung und Beratung, Song Wanlei, Geschäftsführer der Wasserstoffenergie, Li Dian Yuan, Projektleiter der Inner Mongolei-Basis, und verschiedene professionelle Führungskräfte begleiteten die Forschung.

Am Nachmittag des 2. Juli, nachdem ich den Fortschritt des Baus inspiziert hatte, General Manager Zhang listened to the project leader Li Dian Yuan's report on the promotion of the construction of each individual building at the special report meeting on the promotion of the projectHerr Zhang bestätigte voll und ganz den Baufortschritt des Projekts, die Qualität des Baus, die Kontrolle der Investitionskosten, die Sammlung von Maiskuchen und den Teambuilding.und stellen Anforderungen für den Projektbau: Erstens ist das Projektbaupersonal die erste Person, die für den Bau des Projekts verantwortlich ist und für die Produktionstechnologie für die Sicherheit des Projekts verantwortlich ist,Projektqualität und ProjektfortschrittEs ist notwendig, die Aufgabenziele zu verfeinern, die Zeitplanknoten genau zu kontrollieren und den geordneten Fortschritt von Bau und Produktion zu gewährleisten.Erstellen von erstklassigen Benchmarking-Projekten der Industrie, führende Bauindustrie Standards und Normen; die dritte ist, dass das Projekt in der Spitzenperiode der Installation in der späteren Phase, es gibt mehr Klettern, Heben und Kreuzarbeiten,und die Sicherheitsarbeit sollte streng und unerbittlich- Durchführung einer Risikoermittlung in jedem Baugebiet,und zielgerichtete Sicherheits- und Umweltschutz-Präventivmaßnahmen zu formulieren, um Sicherheit und Nullschaden sowie Umweltschutz und Nullverschmutzung während des Baus zu gewährleistenViertens sollte die Installationsqualität von Prozessleitungen vor Ort, elektrischen Instrumenten, Gerätetürmen usw. streng kontrolliert werden, und es sollte eine Planung, Überwachung,und Umsetzung.

Zhang betonte, dass ein gutes Projekt, um eine Gruppe von Führungskräften zu schulen, Führungskräfte auf allen Ebenen, um das Verantwortungsbewusstsein zu stärken, um die Umsetzung zu stärken,die Nutzung von FernübungsmöglichkeitenDurch den Aufbau eines erschwinglichen, stabilen, langfristig stabilen Betriebs des Branchen-Benchmark-Projekts,aus einer starken Stärke, stabile Entwicklung, ausgezeichnete Struktur, Innovation, gute Effizienz, hohe Qualität der Straßenentwicklung,für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Wasserstoffenergieunternehmens in einen stetigen Strom starker Dynamik.